Décrochez les étoiles grâce au cadrage
Bonjour,
Je m’appelle Caroline, je suis cheffe de projet digital et UX designer / researcher.
Au cours de ma carrière en agence, j’ai travaillé sur plus d’une cinquantaine de projets. Ils étaient plus ou moins gros, plus ou moins complexes et plus ou moins techniques mais ils avaient un point commun : si je ne faisais pas le cadrage, ça partait en cacahuète.
Pourquoi ?
Parce que le cadrage, ce n’est pas simplement dire “je veux ci ou ça”
c’est penser business, utilisateur, technique et expérience (interne et externe).
Et ce n’était ni agréable pour moi ni pour mes clients
Stress
Sentiment de ne pas maitriser son sujet
Pression client / agence / direction
Coûts supplémentaires
Avec le sentiment de payer 2 fois :
Une fois pour la prestation
Une fois pour réparer les incompréhensions
Et au final, on se dit que le projet n’est pas stable, que ce n’est pas bien fait et que l’agence ne sont
“que des blaireaux trop chers payés”
Et c’est ce que je ne veux plus
Plus de projets mal ficelés où la seule issue, c’est le conflit.
Plus de sites ou d’app bancales.
Plus de disputes avec les clients sur ce qui est ou non compris dans le périmètre du « etc » de leur brief.
“C’est quand on fait le dev que ça part en cacahuètes”
C’est vrai.
Mais pourquoi c’est vrai ?
Parce que le projet
est mal cadré
Il faut voir un projet comme une boule de neige : ce que vous faites au début aura des conséquences à la fin.
Oui,
L’agile résout le problème.
Mais à quel prix ?
C’est très coûteux de faire de l’agile, notamment parce qu’on a cette liberté de tout refaire encore et encore.
Et encore faut-il pouvoir l’appliquer.
Donc l’agile, le vrai, est réservé aux grosses entreprises qui peuvent internaliser ou accueillir des cabinets sur place ?
Et les autres ?
Quand j’ai créé Hayan, c’est avec l’envie de permettre à tous de réaliser leurs projets digitaux plus sereinement.
Ce n’est pas parce que vous n’avez pas des millions à dépenser que vos projets doivent être mal faits, pas stables.
Vous avez le droit de vouloir apprécier travailler sur vos projets.
Et pour ça, il faut apprendre à cadrer correctement.
C’est ça que Hayan propose :
Un accompagnement de cadrage pour que ce que vous avez en tête soit correctement transmis à l’ensemble des parties prenantes
Et ça, pour n’importe quel projet
Stratégique
Vous êtes une PME en croissance et vous voulez réduire les coûts liés au digital ou créer un écosystème d’outils qui va évoluer avec votre business.
Ensemble, nous pouvons travailler sur ce qui existe et ce qui va soutenir votre croissance
Création ou refonte
Vous avez une idée de webapp, d’application mobile ou d’application métier et vous souhaitez la concrétiser
Ensemble, nous pouvons travailler sur la note de cadrage et la conception
Projet arrêté
Le projet a commencé et les galères aussi. Vous ne vous entendez plus avec l’agence qui demande des rallonges que vous ne comprenez pas. Ce que vous testez n’a rien à voir avec ce que vous vouliez.
Ensemble, nous pouvons relancer l’agence sur une base plus saine.
Vous souhaitez en savoir plus ?
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